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Yzé Consulting

Partenariats récurrents : financial business partner, DAF (directeur administratif et financier) en mode partagé.
Interventions ponctuelles : levées de fonds, levée de dettes, optimisation du BFR, mise en place d’un reporting orienté finance et business, création de structures à l’étranger (Asie, Amsud, USA), conseil en matière de systèmes d’information...

Activités

, par Pierre

CE QUE YZé PROPOSE :

Des missions de CFO (Chief financial officer) / DAF (Directeur administratif et financier) à temps partagé :

  • via des partenariats récurrents comme « financial business partner », mise en place de reporting orientés business, comptabilité analytique, gestion de la trésorerie (prévisions et actualisations), amélioration des DSO (optimisation du BFR)…
  • via des interventions ponctuelles : levée de fonds, levée de dettes, création et suivi de structures à l’étranger (Asie, Amsud, USA), conseil en systèmes d’information orientés finance et business.

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EXPERIENCE
Plus de quinze années d’expérience entrepreneuriale au sein d’HOPSCOTCH, groupe de services BtoB (communication et digital), innovant et leader sur son marché : Co-fondateur, mise en place des process gestion, finance, business, création de filiales en France, Europe, Asie, Amsud, Usa.

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SAVOIR-FAIRE / EXPERTISE
Expérience variée de la gestion administrative et financière de PME et recherche d’excellence dans un souci de simplicité et d’efficacité.

Réelle capacité à conseiller et accompagner le ou les dirigeant(s), actionnaires en vue d’accompagner le développement de start-up et PME, notamment dans l’internationalisation de ses activités, tout en sécurisant les processus.

Maitrise des outils de reporting et aptitude à intégrer les nouvelles technologies dans les programmes à fort impact tant financier que fonctionnel : dématérialisation, ERP métier et finance.

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SOFT-SKILLS
Bonnes capacités à identifier rapidement les moyens à mettre en œuvre afin de garantir le pilotage et le contrôle de l’entreprise, aussi bien à ses débuts, que lors des phases de forte croissance ou de ralentissement, tant en France qu’à l’étranger.

  • Sens stratégique
  • Bonne compréhension du business
  • Rapidité d’exécutions (« vite et bien »)
  • Immersion rapide (« Hands-on »)
  • Axé résultats

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